真正原因是，「完全不按软件工程的理论指导来」。
不管是公司、部门、团队，还是领导、同事、程序员自己，大部分情况下的项目开发，都是在极力打破软件开发的生命周期和规范。
需求文档？甲方一句话、老板一个脑洞、产品经理的“我觉得”，直接开干。
需求分析阶段被压缩成“五分钟会议纪要”，写进代码的永远是“0.1版草稿”。
结果呢？开发到一半，发现需求自相矛盾，上线前三天，甲方突然要改核心逻辑。
这时候谈规范？晚了，只…。
你身边身材最好的女生是什么样？
2.2亿现金和院士身份，你选哪个？
吴彦祖疯狂接代言被猜缺钱，卖完英语课又代言黄酒，他是真的缺钱还是有其他考量？
如何看待不超过1879元的Mac mini（M4+16/256GB+票），易用性吊打同级其他台式电脑？
未来几年，市场对 AI 人才的需求会集中在哪几个方向？
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